毕业论文
您现在的位置: 礼花 >> 礼花资源 >> 正文 >> 正文

如何打造爆款餐饮小店营销实操篇

来源:礼花 时间:2023/6/14

本文是餐饮小店设定三部曲中的第三篇,本篇比较长,请闲下来时候观看。

综合前两篇文章里的店面定向和产品定位,相信大家对产品有了一个清晰的方向了。

今天这篇文章是针对如何与客户进行心理博弈,最后让客户下单乃至购买后形成复购的方案体系。

本篇文章比较枯燥,但是熊猫相信只要是有一定经营经验的朋友,一定会看下去的。

好,书接上回。

小店的主要营销渠道,一是线下平日路径客流,二是线上套餐系统的设定。

平日路径客流还是比较稳定的,如果附近有写字楼,年轻人在中午下楼打食的时候,首选是米面,也就是说,份饭/汤面/麻辣烫/米线为首选,其二是小吃,注意,这个其二里基本都是女性,烤冷面,煎饼果子,炸鸡,汉堡之类的产品是她们的首选。

两者有很大的明显区别,第一波主要人群为男性,吃饱为主,吃好为辅,15元是他们的午餐消费大限,第二波人群为女性,吃好为主,吃饱为辅,健康点缀。20-25元是她们的大限

这就清晰了我们定位的宣传人群,女性,打工者,少量部分男性。

中午饭人群

为了满足中午人群中吃饱的概念,麻辣拌面必须要有,分量不一定要足。但是就餐体验要好。

线下价格12元-13元起步,上不封顶,可以忘掉那些吃板面的兄弟。转向迎合那些女性顾客。

记得里说的饮料没有?只要单点消费过了15元的女性顾客,顺手给她一个价值标签6元的饮料。

一定要在她刚刚吃完,准备出门的时候叫住,面带笑容送上。女性群体是需要关怀的。(心理活动写起来就多了,照做就行)

线下模式中,小店最重要的就是做行动心理建设,给客户营造记忆点,给客户一种这家店不同,这家店好吃,这家店实惠,这家店老板有意思。这都是需要微操作进行补足的。

这一点,东北商家做的特别到位,从河北开始,越往南,商家做的越来越差。这个跟东北人的外向性格有关,咱们这里就不做具体讨论了。

长此以往,线下留存顾客会越来越多。自然而然,线下客户会主动线上转化

记住了一个原则,通过打折/免费造成的开业爆单,那跟开业的礼花没什么区别,听个响,看个光亮就完事了。餐饮加盟那帮公司许诺的开业爆款赚钱,往往是打折促销的方式进行的放血疗法。也就是免费请人吃饭,给个大饼子狗都会,那不是做生意。

午餐大部分都吃的是这个

线上,又是一个不同的天地了。

准确的说,线上就是一个,你没见过我,我也没见过你,但是我需要你,你也需要我的博弈过程。

这就需要给客户一个占了便宜的效果,他很开心,实际上没占便宜,你还少赚了一些的结果

举例:蟹柳麻辣拌面+饮品。产品成本3.6元+手作饮品0.7元+包装盒0.42元+包装袋0.35元+四件套0.12元。总成本在5.19元,按5.2元计算,销售价格就需要做到12元+8元,原价20折后15.8元。

表面看有10元利润,但是其中会有4块多是要被抽走的。但是实际上,本款产品基本能做到1:1的利润率,当然,计算了人工房租后,你这单能有25%的纯利润就算是不错。

当然还需要推广费用,各种平台搞的吸血活动,会最大化压缩你的利润比。这一点也是大家对平台比较诟病的原因,敲骨吸髓不过如此。

所以,我们在做活动的同时,就要忘记之前的返现活动,送几元的卡,的确能够增加你的流量,但是别忘记了,工作量增加了,利润没有增加,付出得到同样的回报了吗?

在资本游戏中,尤其是互联网资本游戏中,商家,配送员,买家,甚至是供应链乃至平台业务经理和售后,都是工具人,大家谁也别笑谁。所以,商家在谋求利润的同时,就要搞清楚其本质,而不是被他们所谓的各种活动搞花了眼,线上必须要引线下,而且是要有目的的引流。

根据订单的大小,购买物的数量级,送线下免餐券,当然,只送单品,引流到线下后通过其他辅品或元素进行成本平铺。让客户知道你线下比线上合适,比线上服务还好。

线上只是平台而已,它是冷冰冰的,但是客户是需要温度的。(海底捞是极端例子,大家别照他们家做啊)

中国餐饮,为什么不能被平台彻底取代,恰恰就是因为具备了温度。无论是味道也好,服务也罢,这是平台提供不了的。

扬长避短,分析透彻,我们就好做了。

温度

根据第二篇文章里的产品的定位,减少了备餐的复杂性,减少了厨损的产生,也对快出餐有了比较好的支持。堂食客户等待时间一般不超过5-8分钟,外卖提前预制即可。

一个中午11点-1点两个小时内,光外卖出餐-份基本问题不大。这个时候,需要注意的是,80份以内两个人操作还好,一个人接单,一个人制作,接单的人负责出货打包加贴单。

但是超过了80份这个数量级,就需要帮厨了,这个可以选择找小时工分担后厨压力。

有的朋友问了,那么接单的人可不可以把打包分给别人去做?这个是不行的,因为只有接单的人知道那个包装里装什么东西,跟后厨沟通的时候需要告诉忌口等因素,在后厨忙起来的时候,很难细致的考虑到备注等具体事项。80单是一个分水岭,两个人会忙的手忙脚乱。

所以,什么客观条件就干什么事,千万不要讲究主观什么的决定一切,餐饮是团队作战,最起码也是双打配合,但是有人说我一个人两小时内能出单,那好,您厉害!给您做个揖,您回天上去吧,神仙!

今天的营销篇,只是小餐饮运营的其中一个维度。

熊猫感觉应该收集一下大家的反馈,进行一下番外篇的准备。

感谢大家,期待大家多多转发和评论。让更多的朋友了解一下。谢谢!

转载请注明:http://www.0431gb208.com/sjslczl/4991.html